
Un simulador construido como un juego de mesa que trabaja con varios puntos rectores, enfocado a generar una reflexión profunda sobre la actuación individual y el comportamiento colectivo de un equipo.
Comunicación efectiva.
Coordinación de acciones y/o trabajo en equipo.
Efectividad, Logro de resultados.
Sentido de pertenencia.
Valores.
Partiendo de la idea de que sin reflexión no hay aprendizaje el juego genera espacios de reflexión profunda que permiten entre otras cosas:
Identificar la importancia de tener claros los objetivos comunes.
Comprobar que los resultados son la consecuencia de la interacción efectiva de las diferentes áreas de una organización o los integrantes de un equipo.
Modificar creencias arraigadas de generar resultados aislados, competir internamente, luchas de poder entre los integrantes de un equipo, etc.
Sentido de pertenencia.
Otorgar un peso equilibrado a los resultados en relación con la interacción humana identificando que ambos son importantes para generar el éxito en una organización.
Adaptarse a las competencias y valores específicos de cada organización.
Altamente recomendado como acompañamiento en la implementación de un ERP o alguna metodología nueva o que genere necesidad de establecer un cambio en el pensamiento o apertura al cambio.
Puede utilizarse como un regalo para los equipos (ejemplo: como un regalo de Navidad o un regalo por alta productividad) con el objeto de generar una reflexión profunda y desplegar a través de él declaraciones poderosas para el siguiente año o ciclo.
Marcar un alto en el camino para iniciarlo de nuevo en organizaciones que están pasando por alguna crisis financiera, de valores, etc.
Como parte de procesos de coaching de equipos.
Útil en convenciones o espacios en que se quiere lograr un lenguaje común y compartido.
Adaptable a resolver problemas específicos con clientes o proveedores como es el caso de la coordinación de acciones, la comunicación efectiva, los resultados, etc.
Aplicable para equipos que han perdido el rumbo, la armonía o la motivación.
Como parte de la presentación del despliegue de una estrategia específica.
Para compartir, recordar o re-valorar la filosofía de la organización: Misión, Visión y Valores.